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Le rapport annuel des prestations support défense (JARAP PS D) a été l'occasion de passer en revue l'année écoulée et de se tourner vers l'avenir. Le chef de la BLA a donné un aperçu passionnant de la situation actuelle en matière de menaces ainsi que des objectifs stratégiques pour l'année à venir.

Quel est l'objectif de la journée et comment façonnons-nous ensemble l'avenir de DLTR ? Dans cette vidéo, Michael Nussli et Christian Roth partagent leurs réflexions sur l'événement Développement futur : Développement à long terme et ressources, en abordant les questions clés qui définissent notre chemin à venir.

Que signifie le développement à long terme pour le DLTR au sein de la Base Logistique de l'Armée ? Deux experts partagent leur vision de l'avenir, les objectifs clés pour 2025 et les stratégies nécessaires pour assurer un progrès durable.

Un regard exclusif dans les coulisses : découvrez les préparatifs et l'installation qui se cachent derrière le rapport de fin d'année du Centre logistique de l'Armée de Thoune. Chaque détail est planifié avec précision pour garantir une clôture inoubliable de l'année – un événement qui rend hommage aux défis et aux réussites de l'année écoulée, tout en tournant résolument le regard vers un avenir plein de confiance.

Le 20 septembre, le commandant de corps Thomas Süssli a honoré nos collègues du Centre d'intervention du Saint Gothard en leur remettant un prix prestigieux.

Le chef de la BLA donne un aperçu de ses objectifs pour 2025, son principal message aux collaborateurs : Parlez entre vous. La communication directe nous rend meilleurs, plus efficaces et plus forts.

Le rapport annuel de la pharmacie de l'armée s'est déroulé en 2024 sur la base aérienne de Meiringen. La matinée a été consacrée à une meilleure connaissance de nos clients. Après un bon repas, l'après-midi a été consacré à la visite de l'ancien fort militaire de Waldbrand

Le Chef DLTR/Suppl chef BLA Michael Nussli explique le changement de nom de notre domaine, désormais appelé DLTR depuis le 1.1.2025. Il expose les raisons de cette transformation, pourquoi elle est essentielle pour notre avenir et l'importance d'une gestion efficace du changement.

Il y a quelques jours, la #LINA Room, un espace de coworking innovant et flexible, a été inaugurée au quartier général du Centre logistique de l'armée Monteceneri. L'acronyme LINA (Leadership, Innovation, Newwork, Agility) reflète la mission de cet environnement, conçu pour favoriser le partage d'idées et d'inspirations entre les salariés. La salle LINA accueille des événements réguliers et constitue un lieu qui encourage les échanges, le développement personnel et professionnel, en intégrant naturellement les passions professionnelles et extra-professionnelles. L'objectif principal est de créer des connexions significatives et des moments de partage authentique.

Le Brigadier Meinrad Keller explore les spécificités de la gestion de la chaîne d'approvisionnement militaire, explique les différences cruciales entre les chaînes d'approvisionnement civiles et militaires, et met en lumière les risques et défis uniques pouvant perturber les opérations.