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Jedes Jahr Anfang August wird mit der Ankunft der neuen Lernenden eine Einführungswoche organisiert, die darauf abzielt, ihre Integration in das Arbeitsumfeld zu erleichtern, den Teamgeist zu stärken und die Zusammenarbeit zu fördern. Während dieser Zeit haben die jungen Lernenden die Gelegenheit, das Unternehmen, ihre Kollegen und die Abläufe in ihrem neuen Arbeitsumfeld kennenzulernen und sich mit der Unternehmenskultur, den Werten und den internen Regeln vertraut zu machen. Durch Schulungseinheiten und praktische Aktivitäten erhalten sie die grundlegenden Kenntnisse, die sie auf ihrem beruflichen Weg begleiten werden, und entwickeln gleichzeitig überfachliche Kompetenzen wie Kommunikation, Teamarbeit und Verantwortungsbewusstsein. Diese Woche stellt einen entscheidenden Moment dar, nicht nur um eine effektive Eingliederung zu gewährleisten, sondern auch um sie als aktiven Teil des Unternehmens einzubinden und sie in ihrer beruflichen Entwicklung zu motivieren.

Erlebe den Logistiktag in Nottwil, wo Experten zeigen, warum die Logistik der Schweizer Armee für nationale Einsätze und Sicherheit so wichtig ist. Erfahre aus erster Hand, warum sie zählt, wie sie beiträgt und was sie heute so besonders macht!

Ein neues Gebäude, eine frische Umgebung – und doch gibt es einige unerwartete Herausforderungen im zukünftigen Zuhause der SL V.

Thomas Ruetsch gewährt einen kurzen Einblick in das verborgene Gärtchen, das mit seiner natürlichen Vielfalt beeindruckt.

Für viele Truppen bedeutet die WEME (Wiedererstellung der materiellen Einsatzbereitschaft) das große Finale ihrer Dienstzeit – doch für uns geht die Arbeit erst richtig los! Panzer, Waffen, Fahrzeuge und jede Menge Ausrüstung, von High-Tech-Geräten bis hin zu gut getragenen Uniformen, kehren zurück und werden genau unter die Lupe genommen. Jedes Teil wird geprüft, repariert und wieder in Schuss gebracht, damit es für die nächsten Einsätze bereitsteht. Unsere Expertinnen und Experten sorgen mit geschultem Blick und geschickten Händen dafür, dass aus «gebraucht» wieder «einsatzbereit» wird – denn nach uns ist vor der nächsten Mission!

JEDER MACHT FEHLER UND JEDER KANN FEHLER MACHEN. Die Lösungskultur im ALC-M zielt darauf ab, ein Denkmodell zu etablieren, das darauf abzielt, ein System zu implementieren, das sich nicht mehr nur und auf den Menschen konzentriert, sondern in der Lage ist, ein Modell umzusetzen, das sich auf dem Konzept des Fehlermanagements basiert.

In diesem exklusiven Videocast blickt der Chef LER/Stv C LBA Michael Nussli auf die letzten zehn Jahre der Organisation zurück, erklärt die Bedeutung der Umbenennung in LER im Januar 2025 und gibt Einblicke in die zukünftige Entwicklung. Erfahre mehr über den Bereich langfristige Entwicklung und Ressourcen – ein entscheidender Teil für die Zukunft!

Ein Tag bei der SWG mit unserem Kollegen Brenno Pedrini

Jedes Jahr wird im Rahmen der Sportförderung für das Verteidigungspersonal ein 10-km-Lauf organisiert: der Virtual Swiss Army Run. Die Armeeapotheke nutzt diesen Lauf als gesellige Gelegenheit, indem sie die Teilnehmer entsprechend ihres Leistungsniveau in Gruppen aufteilt. Im Ziel wartet eine Belohnung in Form von Bier und Wurst auf die Teilnehmer, um einen entspannten Moment zu verbringen.

Wie bringt die Armee ihre Inhalte auf den Punkt? Wer sorgt für digitale Präzision hinter den Kulissen? Jürg Blaser, Chef der Digitalen Medien der Armee (DMA), gibt exklusive Einblicke in die vielseitigen Produkte und Dienstleistungen des DMA.